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PMP (Project Management Professional – PMBOK 8)

PMP (Project Management Professional – PMBOK 8)

Package d'entrainement pour l'obtention de la certification PMP
  • Simulator available in: french | english
  • Niveau: advanced

Ce que vous allez obtenir

Ce que vous maitriserez

  • Maîtriser la structure de l’examen PMP, se familiariser avec le format des questions PMI (situational questions)
  • Développer des techniques pour prioriser et éliminer les mauvaises réponses, gérer les questions difficiles sans bloquer
  • Améliorer la vitesse et la gestion du temps, s’entraîner à répondre rapidement sans perdre en précision
  • Renforcer la compréhension des concepts clés PMP
  • Comprendre les 3 domaines clés : People, Process, Business Environment

Description

La certification PMP (Project Management Professional)®, délivrée par le Project Management Institute (PMI), est la référence mondiale en gestion de projet, attestant d'une expertise éprouvée à diriger des équipes et projets complexes. Elle valide des compétences en approches prédictives, agiles et hybrides, augmentant la crédibilité professionnelle et le salaire. 

Ce pack d'entrainement inclut :

  • Un simulateur d'examen avec plusieurs modes disponible, pratique et complet, couvrant tous les domaines de l’examen.
  • Des explications détaillées pour chaque question, afin de renforcer votre compréhension et corriger vos erreurs.
  • Des mises à jour régulières, alignées avec les évolutions du PMBOK.
  • Un accès illimité aux tests, pour vous entraîner à votre rythme.
  • Un entraînement en plusieurs langues, conçu pour être accessible aux débutants comme aux professionnels.

Caractéristiques de la certification PMP :

  • Reconnaissance : Internationale, applicable à tous les secteurs.
  • Référentiel : Basé sur le guide PMBOK (Project Management Body of Knowledge).
  • Examen : 180 questions (mélange de choix multiples, réponses multiples, association) sur 230 minutes, focalisé sur trois domaines : Personnes, Processus, et Environnement métier.
  • Maintien : Il est nécessaire d'obtenir 60 unités de développement professionnel (PDU) tous les 3 ans.

La certification PMP est un investissement stratégique pour les chefs de projet confirmés souhaitant valider leur expérience selon des standards rigoureux, souvent exigés par les recruteurs pour des postes à responsabilité.

Prérequis

Assurez-vous d’avoir les bases pour tirer le meilleur parti du simulateur PMP

  • Bases en gestion de projet
    Comprenez les fondamentaux Agile, Predictive et Hybrid.
  • Connaissance du référentiel PMI
    Familiarisez-vous avec les concepts clés du PMBOK et la logique de l’examen PMP.
  • Compréhension des questions situational
    Soyez à l’aise avec les mises en situation et la logique de réponse attendue.
  • Niveau intermédiaire en anglais recommandé
    Certains termes PMP et formulations d’examen restent souvent en anglais.
  • Expérience projet souhaitée
    Une première exposition à des projets réels est un vrai plus.
  • Motivation à réussir la certification
    Le simulateur est idéal pour les candidats en préparation active.

 

Public cible

Conçu pour les professionnels et futurs certifiés PMP qui veulent se préparer efficacement à l’examen

  • Chefs de projet en activité
    Pour les Project Managers qui souhaitent valider leur expérience terrain avec une certification reconnue.
  • Professionnels IT & Digital
    Pour les développeurs, Tech Leads, Product Owners et profils digitaux évoluant vers la gestion de projet.
  • Consultants & profils business
    Pour les consultants, analystes et métiers de la transformation qui pilotent ou accompagnent des projets.
  • Candidats en préparation PMP
    Pour les apprenants ayant déjà commencé leur préparation et qui veulent s’entraîner dans des conditions proches du réel.
  • Jeunes professionnels ambitieux
    Pour les profils en début ou milieu de carrière qui veulent accélérer leur évolution professionnelle.
  • Entreprises & équipes projet
    Pour les organisations qui souhaitent former leurs collaborateurs et renforcer les pratiques de gestion de projet.